据报道,2016 年欧洲杯预期收入将超过20亿欧元,这比4年前的欧洲杯提高了接近一半。其中最重要的收入电视转播的版权费用达到10.5亿欧元。

1992年瑞典欧洲杯,欧足联的收入为4090万欧元,而到2012年波兰和乌克兰欧洲杯,欧足联的收入高达13.9亿欧元。

欧足联从欧洲杯中获得的收入项目主要包括门票、商业权益(赞助广告等)、媒体转播权和住宿服务等。

自2004年开始,住宿服务开始成为一项收入来源,同时媒体转播权迅速增长成为占比60%左右的核心收入来源。广告赞助等商业权益占比20%左右,门票收入占比10%左右。

由于媒体转播为最核心的收入来源,赛事的观众数量将直接影响媒体转播的费用。参赛队伍数量越多,涉及国家越多,观众数量也会更多,从而为欧足联带来更多收益。因而,自1960年首届法国欧洲杯至今,欧洲杯决赛的参赛队伍数量持续扩容,2016年更是达到24支。

除此之外,欧足联的金主赞助商们也获得了自己在体育营销层面的收益。

禹唐体育联合创始人李江对《第一财经日报》记者表示,体育营销的方式包括几类,一类是与体育IP直接合作,例如赞助赛事、俱乐部、场馆或者运动员,通过这种合作可以直接触及IP背后的人群;另一类是间接合作,通过与体育IP有关联的周边资源实现营销,例如和体育类媒体合作,赞助主持人的服装、投放赛事媒体广告等。

赞助方可以获得的体育营销权益包括:名誉权;标识等相关知识产权使用权;肖像、图片、视频等内容使用权;赛场曝光;媒体权益,包括数字媒体、社交媒体等;活动权益;门票招待权益。

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